
Nhiều công ty có nhân viên làm việc từ xa, khiến văn phòng trống rỗng - Ảnh: THE GUARDIAN
Trong năm 2025, khi nhiều tập đoàn lớn liên tục siết chặt quy định về Gen Z sẵn sàng giảm lương để làm việc từ xaĐỌC NGAY
Nhiều công ty có nhân viên làm việc từ xa, khiến văn phòng trống rỗng - Ảnh: THE GUARDIAN
Trong năm 2025, khi nhiều tập đoàn lớn liên tục siết chặt quy định về Gen Z sẵn sàng giảm lương để làm việc từ xaĐỌC NGAY
Khảo sát cho thấy nhiều nhân viên, đặc biệt nhóm lao động trẻ, sẵn sàng nghỉ việc nếu bị yêu cầu quay lại văn phòng với tần suất quá cao. Tỉ lệ nghỉ việc tăng rõ rệt ở các vị trí cấp cao, có kỹ năng chuyên môn và khó thay thế.
Nghiên cứu của Đại học Pittsburgh chỉ ra các công ty S&P 500 yêu cầu làm việc hoàn toàn tại văn phòng thường có tỉ lệ nghỉ việc cao bất thường và gặp khó khăn tuyển dụng lại, đặc biệt với nhóm lao động có kinh nghiệm.
Theo phân tích từ Đại học Kinh doanh Wharton, việc lựa chọn mô hình làm việc thực chất là quá trình đánh đổi giữa nhiều ưu tiên chiến lược: hiệu suất làm việc và văn hóa tổ chức, quyền tự chủ cá nhân và khả năng cộng tác, chi phí vận hành và năng lực giữ chân nhân sự.